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風(fēng)勁帆滿圖新志,砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。2月17日,伴隨著陣陣爆竹聲,運(yùn)能公司吹起了新年開工的號角。全體員工以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志投入到新的一年工作中,助力公司各項工作開好局、起好步,以新氣象、新作為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
開工第一天,江蘇運(yùn)能總經(jīng)理尹士武組織召開2024年度銷售工作會議,各事業(yè)部負(fù)責(zé)人參加會議。會上,各事業(yè)部分析了2024年市場行情,并針對各自銷售領(lǐng)域部署了行動方案。
尹士武強(qiáng)調(diào),2024年要增強(qiáng)憂患意識,以訂單為中心,加強(qiáng)與集團(tuán)營銷中心、各專業(yè)分子公司協(xié)同配合,促進(jìn)公司穩(wěn)定、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。他表示,2024年要繼續(xù)聚焦東南亞市場,如印度的垃圾焚燒發(fā)電、印尼的生物質(zhì)、太陽能發(fā)電等,逐步擴(kuò)大在東南亞的市場影響力;加大力度拓展其它海外國家市場,如津巴布韋等非洲國家、伊朗等中東國家、俄羅斯等獨(dú)聯(lián)體國家;國內(nèi)市場持續(xù)鞏固與提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù),聚焦水泥、鋼鐵、玻璃、冶金行業(yè)的余熱利用、熱電聯(lián)產(chǎn)等原有市場,繼續(xù)開拓光伏、風(fēng)電、鋰電池等新能源行業(yè)的余熱利用,與集團(tuán)協(xié)同開拓工業(yè)園區(qū)綜合能源市場;加強(qiáng)儲能市場開拓力度,開辟公司發(fā)展新的增長點。利用谷電、棄風(fēng)棄光電等相關(guān)技術(shù),實現(xiàn)以“新能源+熔鹽(鋰電)儲能”為主的多種場景應(yīng)用。
上工鍋(無錫)第一時間召開了銷售會議。上海運(yùn)能董事長邵耿東、上工鍋(無錫)總經(jīng)理唐志鋼、副總經(jīng)理馬冬良參加會議并對2024年銷售工作指明方向與路徑。會上,市場部圍繞各自領(lǐng)域,梳理了市場信息,部署行動方案,落實責(zé)任人。邵耿東強(qiáng)調(diào),市場部是公司發(fā)展的“火車頭”,必須搶抓市場訂單,帶動公司整體向前發(fā)展。他表示,要成為一名優(yōu)秀的銷售人員,必須具備“正”“堅”“韌”“智”“能”“勤”六項基本素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)提升,增強(qiáng)各項能力,發(fā)揮“四千四萬”精神,以堅定不拔的意志,以多跑幾次的勤奮,始終具有做成項目的勇氣、拿下項目的底氣,展現(xiàn)出公司的良好精神面貌。
運(yùn)能工程公司開展了為期兩天的總結(jié)學(xué)習(xí)會議。江蘇運(yùn)能副總經(jīng)理王旭輝對工程公司2023年度工作做了詳實的總結(jié),并安排部署2024年度工作及重點需要解決的問題。他指出,2023年江能項目作為公司“一號項目”,在團(tuán)隊成員的共同努力下,得到業(yè)主方的肯定,今后項目要以江能項目為樣板,快速實現(xiàn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化。他表示,2023年工程公司自行組織人員對東蒙三家子項目及江西彩虹項目進(jìn)行整體啟動調(diào)試,自主組織實施東蒙水泥扣河子項目安裝工程,為公司降本增效提供有力支撐。他希望2024年全體員工能夠充分發(fā)揮自主能動性,積極建言獻(xiàn)策,推動公司各項目按期高質(zhì)量完成。
隨后,工程總監(jiān)邵一峰組織了2024年度工程管理目標(biāo)專題分析會及項目規(guī)章管理制度學(xué)習(xí)會。財務(wù)部長何明石針對執(zhí)行項目審計中現(xiàn)場設(shè)備材料的簽收單據(jù)及工程進(jìn)度確認(rèn)的合規(guī)性等內(nèi)容對工程公司員工開展培訓(xùn)。
會上,江蘇運(yùn)能副總經(jīng)理許華君就如何增強(qiáng)項目風(fēng)險控制,與工程公司員工分享了經(jīng)驗與心得。他強(qiáng)調(diào),要牢固樹立風(fēng)控意識,包括經(jīng)濟(jì)、安全和質(zhì)量等方面,保障項目建設(shè)過程中資料、檔案及竣工后手續(xù)的完整性。他表示在項目現(xiàn)場的員工代表著公司形象,是公司對外交流的窗口,應(yīng)當(dāng)對自己的職責(zé)保持敬畏之心,展現(xiàn)出良好的風(fēng)采,建設(shè)好優(yōu)質(zhì)的項目。
江蘇運(yùn)能總經(jīng)理尹士武肯定了工程公司2023年在精細(xì)化管理方面的提升,同時也指出了在安全、工期和質(zhì)量方面的問題。他希望2024年工程公司緊緊圍繞六個方面進(jìn)一步提高工作質(zhì)量:加強(qiáng)隊伍建設(shè),在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新知識儲備,努力成為綜合性人才;開源節(jié)流,在實現(xiàn)銷售收入增加的同時,在材料、圖紙審查等方面降本增效;完善激勵機(jī)制,提高員工積極性;加強(qiáng)項目計劃與控制;項目現(xiàn)場狠抓安全與質(zhì)量;加強(qiáng)圖紙、施工方案審查,遇到問題及時反饋。
上海運(yùn)能董事長邵耿東代表運(yùn)能向工程公司長期駐守在項目現(xiàn)場的員工表達(dá)了感謝。他表示,2024年公司以“奮起突圍、多點突破、全面突起”為發(fā)展主題,結(jié)合工程公司實際情況,需要從六個方面努力貫徹落實公司的六個突破:一是向工期要效益;二是向施工工藝要效益;三是向風(fēng)險控制要效益;四是向安全生產(chǎn)要效益;五是向質(zhì)量要效益;六是向管理要效益。他強(qiáng)調(diào),盡管公司面臨著嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢,但公司整體具備較強(qiáng)競爭力,希望大家對未來充滿信心,砥礪前行,勉勵大家持續(xù)學(xué)習(xí),提升自身水平,擔(dān)負(fù)起建設(shè)更高要求、更高水平、更大規(guī)模項目的重任。
踔厲奮發(fā)啟新程,篤行不怠譜新篇。在“奮起突圍、多點突破、全面突起”發(fā)展主題,在綜合能源、智慧能源轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,依托上工鍋(無錫)強(qiáng)大的研發(fā)制造能力與國內(nèi)外市場持續(xù)突破的堅實基礎(chǔ),公司必將在高質(zhì)量發(fā)展路上跑出“加速度”!
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